企业精细化管理 您当前所在的位置:网站首页 > 服务项目介绍 > 企业精细化管理

项目简介

FRP精细化管理概述

FRP是企业流程资源控制的英文缩写:

                 FLOW:(流程)——生产、加工、服务流程;

                 Resource:(资源)——物资、劳力、时间、品质、需求、信息;

                 Planning:(计划)——计划、反馈、控制、统计、核算。

以工艺解析为核心,降低生产制造成本的主要途径:改善生产工艺、提高设备利用率、提高劳动生产率、节约材料和能源的消耗、减少生产经营各环节的浪费等。

        改善生产工艺的基本手段:运用过程方法,推动生产工艺标准化、技术装备自动化、工艺技术改造项目、优化工艺流程、改进操作方法、制定和严格执行定额标准等。

 以客户/订单管理为主的商务管理功能、以拉动式/等节拍均衡生产为目标的计划功能、以产品BOM/工艺过程控制为主的技术支持功能、以采购/仓储/在制品为对象的物流管理功能、以生产系统勤务/薪酬/绩效为主的人力资源管理功能、以生产/物流为主要控制内容的成本核算功能等,构成了完整的、适用于特定企业的FRP管理平台。

       FRP是一项应用于企业管理领域的推进策略。FRP依托代表着现代社会生产力的信息技术,通过对企业基本生产活动规律的认识,在运用数据逻辑解析作业流程的基础上,以产品实现过程的工艺解析为核心,以计划为主要管控手段,通过高度组织的专业化协调策略和承载运用各种现代管理工具、适用的技术措施,规范企业组织行为,实现企业高效优质低耗的运行。 FRP系统具有处理小批量多品种的生产计划、组织和协调功能, 具有满足个性订单生产、满足单个或批量生产的计划统筹功能,具有处理物料需求计划和生产进度变不断更新调整的功能,具有实时处理技术和营销、生产协调矛盾等功能。

 

CopyRight © 温州市高新技术应用研究所 2008-2010 ALL RIGHTS RESERVED. 浙ICP备 05037900 号
电话:0577-88859178 传真:0577-88859179
网站首页 | 研究所介绍 | 友情链接